Спасибо!
Ваша заявка уже летит к нам
Ответим в течение часа
Отправить
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Ксения  Сивопляс —
менеджер по работе с клиентами ответит на ваши вопросы и организует встречу
Илья Федоренко — сооснователь и дизайн-директор Pragmatica. Поможет разобраться
в вашей задаче
и предложит решение
Погружение
ПогружениеПрозрачностьЭкономияНативностьКачество
Обсудить проект
Pragmatica — это подход, культура и фокус на показатели. Рассказываем, как устроена командная игра
24
принципа прагматичной команды
24
Рассказывает Анна Антакшинова,
ресёрч-лид в Pragmatica
Читать
принципы прагматичной команды
24

Сначала понимаем задачу — затем рисуем макеты

1 — 01
Перед работой изучим продукт
Посмотрите наш бриф, собранный с исследователем
Смотреть
Проведем глубинное интервью перед стартом проекта. Проанализируем бизнес-цели, а после перенесем их в дизайн-задачи
1 — 02
Подберем дизайнеров с релевантным опытом
Пример HADI-цикла с проекта Faberlic
Скачать PDF
Постоянно растим команду, умеем работать с разными метриками эффективности, знаем фреймворки, нанимаем людей из продукта
1 — 03
Проектный менеджер поможет решить задачу
Возьмем дополнительные задачи, если это повлияет на конечный результат. Найдем подрядчиков: от фотографов до саунд-дизайнеров
Skysmart
Как мы сделали интернет-магазин для Skysmart за два месяца
Статья
1 — 04
Проводим воркшопы и исследования
Перед стартом изучим нишу, пользователей и прошлые эксперименты. Зафиксируем задачу и поможем вам понять её самим. Отговорим от реализации проекта, если найдем более выгодное решение
Следующая часть
Прозрачность
24
Рассказывает Камиля Казакова,
проектный менеджер в Pragmatica
Читать
принципы прагматичной команды
24

Ведем себя предсказуемо

2 — 01
Знакомим с дизайнерами на проекте
Мы не продаем кота в мешке, грейды сотрудников, их проекты и карты навыков в открытом доступе. Со всеми можно познакомиться лично в общих чатах
2 — 02
Планируем риски
Закладываем в оценку сроков разные сценарии и буферный спринт. Перестроим работу, если в проекте появятся новые вводные или потребуется больше ресурсов
Гант
Пример Ганта одного из проектов по айдентике
2 — 03
Показываем результат каждый день
Наша рабочая Figma открыта всегда. Каждый день заказчик может следить за прогрессом, а в конце спринта мы созваниваемся и показываем итоги недели
Osmi
Как заказчик видит проект в Figma. Пример с образовательного стартапа Osmi. Каждая вкладка — этап работы
Смотреть
2 — 04
Не пропадаем
Отчёт по прогрессу ежедневно или еженедельно.  Заказчик всегда знает, какие специалисты работают над проектом, как идет прогресс и что мы планируем сделать в следующий спринт
Рассказывает Вера Пастушкова, проектный директор в Pragmatica
Читать
принципы прагматичной команды
24

Заботимся
о бюджете клиента

3 — 01
Оцениваем проект с теми, кто будет его делать
При оценке подключаем лида, исследователя и разработчиков. Учитываем опыт предыдущих проектов и выбираем подходящие технологии при составлении сметы
3 — 02
Составляем понятное коммерческое предложение
В нем делим проект на этапы с конкретными результатами, учитываем риски и финансовый буфер. Заказчик контролирует траты на всех этапах
3 — 03
Работаем внутри заявленного бюджета
При необходимости срезаем объем работы или меняем стек технологий, но закрепляем цифры и оставляем максимальный бюджет неизменным
3 — 04
Контролируем ход проекта
Мы умеем работать в Webflow и Tilda —  это подходит для быстрых запусков, а еще у нас есть frontend-разработчики с экспертизой в SPA-приложениях и квизах
Каждую неделю сообщаем, сколько денег потратили. Заранее предупреждаем, если что-то идет не по плану, и предлагаем решения — ускоряем темп работы или уменьшаем объем
3 — 05
Используем продуктовый подход
Часто хочется зафиксировать одновременно всё: бюджет, срок и объем работ — один раз и на весь проект. Но разработка продуктов на заказ — процесс с большим количеством неизвестных, об этом говорит опыт мирового менеджмента.
Смотреть исследование
Быстро выпускаем продукт на рынок, а затем дорабатываем его, учитывая обратную связь от пользователей.
Если гипотеза не подтверждается, тестируем следующую или завершаем проект
Следующая часть
Нативность
24
Рассказывает Татьяна Иванова,
дизайн-лид в Pragmatica
Читать
принципы прагматичной команды
24

Бесшовно включаемся в процессы заказчика

4 — 01
Проводим кик-офф
Познакомим с командой проекта: продюсером, лидом и дизайнерами. Зафиксируем роли, договоренности, возможные риски и ожидания, настроим софт
4 — 02
Общаемся по проекту в каналах заказчика
Включимся в мессенджер и задачник, придем на дейлики или организуем регулярные звонки отдельно с вашей командой
4 — 03
Приедем в офис поработать вместе
Первое время можем работать рядом, чтобы лучше познакомиться с командой, изучить предыдущий опыт и настроиться на совместную работу
Высадились в офисе Faberlic на 2 недели, провели воркшоп и сонастроились с командой перед проектом
Высадились в офисе Faberlic на 2 недели
Статья
4 — 04
Стартуем на следующей неделе
Решим бумажные вопросы и готовы начать тестовый спринт уже на следующей неделе. До подписания договора, по гарантийному письму
Рассказывает Илья Федоренко,
сооснователь Pragmatica
Читать
принципы прагматичной команды
24

Держим фокус на дизайне

5 — 01
Дизайн-директор регулярно проводит ревью
Каждые 2–3 дня дизайн-директор проводит ревью, каждую неделю собирает обратную связь у заказчиков
5 — 02
Дизайн-лид всегда на проекте
Ведущий дизайнер руководит командой и следит за реализацией дизайн-стратегии
5 — 03
Проектный менеджер следит за ресурсами и сроками
Дизайнеры занимаются дизайном, менеджер берет на себя организацию проекта
5 — 04
Один дизайнер — одна задача
Каждый спринт дизайнеры фокусируются только на одном проекте, чтобы получить максимальный результат
5 — 05
Исследователь подключен к команде
Исследователь держит фокус на бизнес-задачах, регулярно проводит ревью и не дает дизайнерам забыть про метрики
5 — 06
Что если увольнение
Если дизайнер заболеет или уйдет с проекта, подключим другого человека с аналогичными компетенциями и сообщим заказчику
5 — 07
Создаем дизайн, который легко реализовать
Мы предлагаем только понятные в реализации решения. Разрабатываем гайды и UI-киты, анимируем макеты для верстки. Помогаем с внедрением и проверяем работу разработчиков
В дизайн-систему Kapital Bank заложили возможность переключаться между темами